Yönetilebilir Becerilerle Daha Güçlü Şirketler

İş dünyasında her şey bir anda değişebiliyor. Yapay zekâ, otomasyon sistemleri ve dijitalleşme değişime öncü etkenler kabul ediliyor. Yapılan araştırmalar ve insan kaynakları liderlerinin gözlemleri gelecekte becerilerin ciddi oranda değişeceğini öngörüyor.

Bu öngörüler yeni bir soruyu doğuruyor: Değişikliklere ayak uyduracak, sürdürülebilir başarı ekonomisi sağlayacak çalışan gücü nasıl oluşturulabilir? Cevap yönetilebilir becerilerde saklı! Çalışanların temel becerilerini destekleyip aktarılabilir yeteneklerle daha donanımlı hale gelmesini sağlamak başarıyı sürdürülebilir hale getirmenin formülü olarak görülüyor.  

Düşünme biçimleri, güçlü iletişim, ekip uyumu, bireysel çalışma kalitesi, verimlilik, strese dayanıklılık, çözümcü bakış açısı becerilerin ötesinde daha gelişmiş becerilerin aktarılabileceği bir iş ağında başarının kaçınılmaz olacağı tahmin ediliyor. Elbette bu bir süreç ve çeşitli zorluklar doğurmaya mahkûm olduğu aşikâr bir gerçek. Ancak İK profesyonelleri başarının sürdürülebilir olması için işe alım, yetenek avcılığı, strateji gibi önemli konularda aktarılabilir becerileri önemli görüyor. O halde biraz detaya inmekte fayda var.

Aktarılabilen ve Yönetilebilen Beceriler

İş dünyasında başarı becerileri denince akla analiz yeteneği, grafik gibi görsel tasarımlar ya da disiplin becerisi geliyor ancak bunlar kolaylıkla değişebilen beceriler arasında yer alıyor. Aktarılabilir ve yönetilebilir beceriler daha çok kalıcı yer edinen, kişisel başarıyla birlikte kurumsal başarıyı da destekleyen gelişmiş yetenekleri kapsıyor.

Bu konu aslında sanıldığı gibi karmaşık değil. Düz değil geniş açıyla, eleştirel düşünme biçimi gelişmiş bir yetenek kabul görüyor. Çünkü bu yetenek herhangi bir problemde, kriz anında kişinin zorluklara karşı tavrını belirleyebiliyor. Bunun yanı sıra bilişsel yetenekler de disiplini ve motivasyonu destekliyor. Başarıya odaklanan verimli her çalışan motivasyona değil aslında disipline ihtiyacı olduğunu, kalıcı ve yönetilebilir olanın disiplin olduğunu biliyor.

Aktarılabilir beceriler ilişki ve müşteri iletişimi kurmadan dayanıklılığa kadar birçok alana yayılıyor. İşte aktarılabilir çalışan becerileri;

• Dayanıklılık, yeri geldiğinde esneklik
• Liderlik vasfı ve sosyal beceri
• Yüksek disiplin ve öz farkındalık
• Analitik düşünme yapısı
• Yaratıcı düşünme yapısı

Motivasyon da dahil tüm beceriler çetin iş koşullarında başarının gizli anahtarı sayılıyor. Bu beceriler insan kaynakları liderleri ve yöneticiler açısından işe alım sürecini, yetenek geliştirme çalışmalarını destekliyor.

İşe Alımda Becerilerin Önemi

İnsan kaynakları ve yöneticiler açısından aktarılabilir becerilerin önemi şöyle;

• Yetenek havuzunu geliştirir.
• Önyargılı düşünceleri minimuma indirir.
• Şirket içinde daha enerjik bir hareket sağlar.
• Şirketin zayıf taraflarını güçlendirir.
• Geleceğe uyumlu kadro sunar.